做更有競爭力的貨代公司
貨代朋友如何改善業務模式，從而提高貨代能力呢？
很多貨代朋友了解到合理的業務模式可以有助于自己的業務更具競爭優勢而快速提升，但是每個貨代的成功都有不可復制性，每家貨代公司的成長歷程、面對的問題、服務的客戶都不同，很難在別人那找到經驗，對于自己該用什么樣的貨代系統就更加迷茫了。
今后，貨代之間的競爭將更加激烈，這其中除了管理模式的較量、客戶資源的爭奪，還多了一項云貨代軟件之間的落差。
貨代公司而言，在技術上有一定落差，即便有渠道和業務能力強的工作人員，在競爭中也是有很多劣勢。正因如此，現在越來越多軟件研發團隊把目光也放在了操作系統上面，市場的轉型也是傳統貨代操作系統使用數量減少的原因之一。
其次還有就是財務管理系統。因為很多貨代軟件都只是做到了業務數據統計，沒有財務接口。因此就不得不添加財務系統，進行核對和配合管理。雖然這樣有些麻煩，但也是沒有辦法的辦法。貨代公司常用的是金蝶用友等財務系統。
最后，想分享各位貨代管理者一句話：貨代公司的管理，不是單一模塊管理的集合，而應是一體化協同化的，這也是我個人對于貨代公司管理的經驗之談，希望對你有所幫助。
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